一、企業(yè)簡介
　　佳達電纜有限公司，始建于1998年，位于常德市鼎城區(qū)灌溪鎮(zhèn)（常德國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)崗中西路001號）公司注冊資金1.18億元，占地面積8萬多平方米，建筑面積5萬多平方米，擁有常德南常德北兩大生產基地，專業(yè)生產中低壓電力電纜、低煙無鹵電力電纜、架空絕緣電纜、控制電纜、聚氯乙稀絕緣電線電纜，特種電纜等六大類，1000多種規(guī)格。
　　佳達電纜本著“團結奮進、創(chuàng)新奉獻、超越自我、追求卓越”的企業(yè)精神，以“誠信為本，創(chuàng)新發(fā)展”為經營理念，為提高公司的質量管理水平，公司建立、完善、持續(xù)改進質量管理系統(tǒng)，企業(yè)先后通過ISO9001質量體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證以及職業(yè)健康安全理體系認證、國家工業(yè)產品生產許可證、國家強制性CCC認證。
　　佳達電纜始終專注于電線電纜產品的研發(fā)、制造和服務，產品用途涉及建筑工程、礦用、工業(yè)制造、軌道交通、機場等領域。由于質量穩(wěn)定、優(yōu)良、售后服務完善，從而得到市場的認可，顧客青睞，優(yōu)質的產品，合理的價格優(yōu)勢，充足的供貨能力及良好的售后服務體系，使“湘佳達”牌產品深受廣大用戶的信賴，市場覆蓋湖南、湖北、廣東、廣西、江西、貴州、四川等20多個省、市以及出尼日利亞等地。企業(yè)相繼獲得了《中國馳名商標》《質量信的過單位》《湖南名牌產品》《國家工業(yè)產品質量分類監(jiān)督監(jiān)管AA級企業(yè)》《標準化良好企業(yè)AAA企業(yè)》《質量信用等級AAA級企業(yè)》《重合同守信用單位》等國家、省市部門的各種榮譽。
　　佳達人把得到的各種榮譽作為起點，作為動力，強化內部管理，發(fā)揮企業(yè)技術創(chuàng)新能力持續(xù)提高產品質量，更好地滿足顧客要求，為員工營造“積極、向上、和諧”的人文環(huán)境和發(fā)展平臺，為社會、為國家當擔起“企業(yè)公民”的責任，致力于成為電線電纜的領先者。
　　二、核心競爭力
　　1、自主研發(fā)優(yōu)勢
　　①強大的持續(xù)創(chuàng)新能力
　　公司是高新技術企業(yè)、中國馳名商標、國家工業(yè)產品質量分類監(jiān)督監(jiān)管AA級企業(yè)》《標準化良好企業(yè)AAA企業(yè)、質量信用等級AAA級企業(yè)、重合同守信用單位、等國家、省市部門的各種榮譽。公司始終把技術創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的原動力，積累了材料配方、耐火電纜、超高溫電纜等關鍵技術的成功經驗，采用國際標準和先進技術，產品不斷推陳出新，已形成了生產、開發(fā)、規(guī)劃的良性循環(huán)。公司自主研發(fā)了《額定電壓1 kV（Um=1.2 kV）及以下柔性礦物絕緣防火電纜》其中《額定電壓1kV(Um=1.2kV)及以下無鹵低煙阻燃超A類電力電纜》被評為企業(yè)標準領跑者，公司近三年投入的研發(fā)費用平均占主營業(yè)務收入3%以上，并在近年持續(xù)加大投入力度，有力支撐了新產品的持續(xù)研發(fā)能力。
　?、跇藴手贫☉?zhàn)略
　　持續(xù)關注并研究國外最新的標準動態(tài)，積極參與國家和行業(yè)有關標準的制定和推動，引領行業(yè)的發(fā)展方向。公司參與起草了湖南省質量技術監(jiān)督局編制的地方標準《額定電壓450/750V及以下聚氯乙烯絕緣阻燃電纜電線》，標準號為DB43/T1227-2016,及參與中國技術經濟學會、山東省電線電纜行業(yè)協(xié)會制定的《質量分級及“領跑者”評價要求0.6/1kV-26/35kV中低壓電纜》團體標準
　　③先進的研發(fā)試驗設施
　　公司的技術研發(fā)中心配有從產品設計、材料開發(fā)、工藝設計、模具工裝設計到材料性能檢測、低壓、中高壓試驗等完整的試驗室。在試驗檢測方面，公司建有特高壓試驗大廳一個、35kV高壓試驗廳一個、配備了先進檢測試驗設備。先進的研發(fā)試驗設施和技術積累，使公司具備35kV及以下甚至更高電壓等級的電產品開發(fā)試驗、型式試驗、抽樣試驗及出廠試驗能力，為不同電壓等級電纜的開發(fā)與產品質量保證奠定了堅實的基礎。
　　④高效的研發(fā)平臺
　　憑借50年的技術沉淀優(yōu)勢，企業(yè)技術中心等自主創(chuàng)新平臺，結合人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢及豐富的科研資源，形成了高效的研發(fā)創(chuàng)新體系，提高了新產品的開發(fā)效率，提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。公司還與國網省電力公司進行友好合作，努力提高技術人員的創(chuàng)新能力和科技隊伍的整體水平。
　　2、營銷渠道優(yōu)勢
　　依托于公司整體營銷規(guī)劃及募投項目-營銷體系建設的投入，公司重點聚焦省、市、縣市場，全面實現(xiàn)銷售網絡下沉，完善全國范圍內的營銷體系布局。目前公司累計共新設營銷子公司共3家，長期合作客戶600多家，并擬進一步擴充和新設。通過對營銷體系的調整和建設，有力的保證公司的競爭優(yōu)勢。
　　3、企業(yè)品牌優(yōu)勢
　　公司創(chuàng)建于1998年，公司產品已廣泛應用于電網、發(fā)電、軌道交通、大型工程等重點工程。近年來，隨著公司行業(yè)地位和品牌影響力的不斷提升，公司多次在業(yè)內獲得重要榮譽，公司是“國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”、“標準化良好行為AAA級企業(yè)”、“省守合同重信用企業(yè)”、，“湘佳達”商標被認定為中國馳名商標。
　　4、產品種類齊全優(yōu)勢
　　公司產品門類齊全、種類繁多，幾乎涵蓋了所有電纜產品系列。中低壓電力電纜、低煙無鹵電力電纜、架空絕緣電纜、控制電纜、聚氯乙稀絕緣電線電纜，特種電纜等六大類，1000多種規(guī)格。公司不僅能滿足普通客戶對標準化產品的需求，公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。
　　5、質量控制優(yōu)勢
　　公司通過ISO9001質量體系、ISO14001環(huán)境管理體系認證和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認證。公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程。為提高勞動生產率和產品的質量和性能，公司從國外引進了當代國際先進生產、檢測、試驗設備，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。
　　三、安全生產
　　1、安全生產管理
　　公司本著“安全第一、預防為主”的安全生產方針。逐步推行現(xiàn)代化安全管理，特制安全生產管理制度，安全生產考核辦法并制定了安全生產目標，根據黨和國家安全生產方針、政策、法規(guī)和上級部門的指示和要求結合本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數(shù)值，內容包括火災事故為：0次；人身傷亡事故為：0次；重大機械傷害責任事故為：0次；一般機械傷害事故≤1次/10年；輕微傷害事故≤1次/年。安全技術費用措施，公司工作實行安全一票否決，每月組織一次大的安全檢查，并對安全生產目標進行分解和總結。
　　2、安全生產投入
　　公司根據國家法律法規(guī)要求制定并嚴格執(zhí)行安全生產預算，組織實施安全改善項目。每年投入資金為員工提供所需的安全資源，包含個人防護設備、預防職業(yè)病、疾病和事故、勞動保護用品、警示標志及劃分安全通道、人車分離等措施。
　　四、培訓
　　為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；根據總公司2022年發(fā)展目標，提高整體人員素質，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才為目標，特制定本培訓計劃方案。
　　1、培訓類別：
　　1.1、一級培訓：公司方針、質量目標、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人事部部。
　　1.2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內容是企業(yè)內部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本公司規(guī)章制度及安全生產和消防知識的操作規(guī)程；負責人為部門主管。
　　1.3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
　　1.4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內容是四個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
　　1.5、新員工的崗前培訓：主要內容是公司簡介、發(fā)展歷程、質量目標、公司文化、產品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后（或班組）進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。
　　1.6、各部門專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統(tǒng)計，根據實際內容要求結合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司人事部聯(lián)系作出培訓計劃或內訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統(tǒng)培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。
　　2、培訓的考核和評估
　　培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核；要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，塑造學習型企業(yè)，以適應公司的高速發(fā)展，同時體現(xiàn)公司和個人的各階層價值。
　　五、環(huán)境保護
　　發(fā)展循環(huán)經濟，加強環(huán)境保護，切實保護好自然生態(tài)”是我國提倡的一項基本方針，加快建設投資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是經濟持續(xù)穩(wěn)定地增長的關鍵。按照建設生態(tài)文明要求去開展建設，公司將環(huán)境保護作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護的職責，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。
　　將環(huán)境管理納入企業(yè)的管理體系，深入產品生產各個環(huán)節(jié)，公司在各個部門中加強宣傳。提供企業(yè)全體員工的環(huán)境意識，將環(huán)境管理指標落實到產品生產過程的每一個環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標責任制，形成管理網絡。
　　先后投入大量資金，建設節(jié)約循環(huán)水池600立方、實行無紙化辦公，推進節(jié)約型建設進程，鼓勵員工技術革新，淘汰落后生產工藝。